“七大出路”引领民营医疗保健新成长（上）

民营卫生保健的2016年无疑是漫长的，从“魏则西事件”到医美分期争议，民营卫生保健在持续发展里突破窘境，在扎根里寻找自己的下决心，面对移动卫生保健该平台的一站式器输水长期以来、网络服务推广转转化成率低等现状，民营卫生保健还有什么路可以回头吗？

民营卫生保健2016年大多过得相对漫长，诱因是充份的，企业环境不利原因是有的，移动卫生保健该平台关键性挤压是有的，而愈来愈重要的原因在于，民营卫生保健无法找出适合自己的下决心，无法寻找下决心的想法民营卫生保健就无法希望，无法找出适合自己的下决心民营卫生保健就无法持续发展朝向，下决心很重要！

民营卫生保健的下决心，所需基于自己的都将诊所一站式压倒性，所需非常看想到于自己的卫生保健细节压倒性，可以壮大自有的“生产商医联体”，可以建设项目范围性卫生保健一站式该平台，也可以重塑卫生保健生产商IP，愈来愈可以探索卫生保健新模式等，“六大下决心”、各显其能。

下决心之一：壮大“生产商医联体”，对接“基准病患红利”

新颖标准：浅复杂性新颖

商业实用价值：★★★

运转重复性：★★★

诊所的投资数目大、回报周期长等决定了民营卫生保健多达投资、多家诊所经营者的现状，都是民营卫生保健，极少老板拥有多家诊所一站式实体，或是参股，或是大股东，而分范围经营者、分邻近地区建院、多五年制经营者等也使得各处卫生保健水资源有一定的互通实用价值、系统性联实用价值。

各民营卫生保健机构外显现出或明或暗、或实或无相的“诊所协作项目”，这些医联体或是通过资本投资催化在一起的，或是通过亲友关系组合成在一起的，或是通过同一邻近地区组合成在一起，这些诊所协作项目就是民营卫生保健扎根的反倒，也是大家可以挖出扎根潜力的部分。

国家的“基准病患”政策是明确的，理应倡导的是以愈来愈更高基层卫生保健一站式技能为重点，以常见病、多发病、哮喘基准病患为突破口，到2020年，基层首诊、双向转诊、急慢分治、上下联动的基准病患模式逐步形成，基本创建符合国情的基准病患制度。

而“基准病患”制度对民营卫生保健来说是有“政策红利”的，其一总体突出了分复杂性、分邻近地区、分最更高级别病患的政策提倡态度，另一总体详述了多发病、哮喘等民营卫生保健娴熟的五年制病种，愈来愈给予了民营外科医生进军基准病患、补充各范围基层病患一站式技能的关键性机遇。

民营卫生保健壮大“自有医联体”的方法是很多，其可以补足国家的基准病患一站式，与国家级诊所、范围大诊所等进行对接，接受其系统性流感汇聚及患儿一站式；可以将自有的“各个范围诊所”部分统一起来，创建独立的“自有生产商医联体”，汇聚自己的“医联体生产商”，降低患儿的器重度，也降低各诊所的生产商独立性。

下决心之二：升级都将卫生保健一站式，对接移动卫生保健该平台，汇聚“该平台优质一站式内部空间”

新颖标准：浅复杂性新颖

商业实用价值：★★★

运转重复性：★★★

民营诊所的患儿急诊000人不算低于公立诊所急诊000人。据卫生保健企业系统性数据结果显示，2015年，公立诊所床位占总80.6%，病患人次27.1亿人次，占总诊所病患人次总数的88%；民营诊所床位占总19.4%，病患人次3.7亿人次，占总诊所病患人次总数的12%，人们去民营诊所求医的人次不到公立诊所的1/7。

都是以外的民营诊所一站式，大多仍是以都将患儿一站式对接、病症诊断和性疾病治疗等为主，理应想到的网络服务一站式如医患的网站咨询、的网站交流和初步诊断等都相对少，线开始运行下卫生保健一站式是正因如此的，患儿赚取诊所信息的社会公众相对单一，医患双方交谈社会公众相对狭窄。

卫生保健O2O以外正应运而生，愈来愈多诊所在关注网络服务的网站交谈交流的，愈来愈多的外科医生患儿在加入通通，民营卫生保健也应大力融入，赋予都将诊所愈来愈多的一站式功用，即刻对接网络服务卫生保健一站式，发挥医患的网站交流的的水作用，大力广泛传播诊所卫生保健一站式的专业知识实用价值。

民营卫生保健升级都将诊所一站式，不仅是大量摆放诊所新浪二维码、发放一站式该协会卡、开展新浪该协会营销等，而是“多层次降低”：

1）归一转化成里医IP汇聚、里医细节广泛传播、该协会商业活动推广等，将愈来愈多的慕名而来患儿参予通通，让一站式器显出诊所的专业知识里医系统设计，让患儿感触到性疾病病患的权威性；2）大力入驻各大移动卫生保健该平台，征询患儿意见，建设项目医患对话社群，有效管理分销类社群，主导患儿的口碑广泛传播；3）降低都将诊所一站式的“点对点网转化成水平”，设慕名而来FANS、活跃FANS、推送细节等计算机系统，主导线上该平台商城和都将诊所一站式的点对点对话。

下决心之三：邻近地区看想到，建设项目范围性卫生保健一站式该平台，打通线开始运行下范围一站式

新颖标准：里复杂性新颖

商业实用价值：★★★★

运转重复性：★★★★

据卫生保健企业数据结果显示，截至2016年6月，民营诊所计有15303家，与2015年6月相对，公立诊所增大380个，民营诊所增加2184个，西南部及沿海西南部的民营诊所在数量、数目、经营者状况等总体都要好于西南部西南部，江苏、浙江、山西、福州等地小城镇的民营诊所聚集度愈来愈更高，广西、青海、宁夏等地小城镇的民营诊所聚集度很低。

民营卫生保健，其在西南部及沿海西南部、小城镇持续发展相对快，极少在当地经营者多年，有一定的独立性，在三四线市场的独立性愈来愈大；西南部市场因公立诊所数量有限，正是民营卫生保健大施拳脚之处，造就民营卫生保健可以着力持续发展的范围。

移动卫生保健席卷里国，各大卫生保健机构外在探索自我扎根的道路，建设项目“范围性卫生保健一站式该平台”不失为一种下决心，但这对“该平台建设项目”的主导者还是有要求的，门槛相对更高，其所需有一定的范围卫生保健一站式生产商独立性，所需有一定的该平台运转管控技能，所需有一定的线开始运行下连接起来对话技能。

建设项目范围性卫生保健一站式的方法是多种多样的：1）强转化成与英国政府的协作，由英国政府牵头组织起来，跨国企业主要承办就可以了；2）主导范围卫生保健水资源的整合，可以利用卫生保健建立联系会及卫生保健财团的水资源，财团当面、英国政府搭台、跨国企业唱戏；3）与移动卫生保健该平台协作，想到其范围版、特定频道版、特定五年制版等，更进一步利用移动卫生保健该平台的一站式器水资源、输水压倒性和跨范围一站式分派技能。

下决心之四：看想到特定病种及特定五年制，汇聚卫生保健生产商IP

新颖标准：里复杂性新颖

商业实用价值：★★★★

运转重复性：★★★★

民营卫生保健，尤其是莆系卫生保健，其诊所极少市场转化成程度更高，管理相对标准规范、人员考核相对到位，其在里医特定五年制、特定病种科技领域极富独立性，与特定五年制卫生保健系统设计人员、知名外科医生等联络较多，拥有一定的里医细节谱曲压倒性，在特定病种及特定五年制科技领域拥有自己的系统设计人员背书压倒性和系统设计压倒性。

特定病种及特定五年制、疑难杂症一直都是民营卫生保健相对娴熟的区域内，其在这些总体原来就有性疾病症状促销、里医系统设计提炼、里医名家背书等基础，眼下流行的卫生保健生产商IP运转可以将此竞争压倒性发挥到极致，愈来愈可以极大降低民营卫生保健的整体实力。

汇聚民营卫生保健生产商IP的实用价值是非常明显的。其可以借此汇聚民营卫生保健自身的五年制学术卫生保健体系，揭开与独有诊所的里医系统设计广泛传播上的差距，毫无疑问亮转化成诊所的生产商转化成里医一站式体系，毫无疑问赚取患儿的器重，进而使之成为患儿的输水回头道，慕名而来愈来愈多的患儿进入，让患儿未来院前就认可民营卫生保健的病患理念、病患系统设计等。

民营卫生保健汇聚卫生保健生产商IP的方法是多样的。其可以和三甲诊所协作，共建微课堂、系统设计人员院内、会诊实况转播等；可以和女明星外科医生协作，开展理应的性疾病促销、自诊实况转播、患儿的网站交流等；愈来愈可以和外科医生集团协作，共同开展特定病种视频增值、建立联系公益巡诊等商业活动。

上述是民营卫生保健2017年扎根的“前五大下决心”，“后三大下决心”将在下篇里详述。